Skip to main contentSkip to footer

İmalat Sanayisinde Dijital Dönüşüme Destek Projesi

AB tarafından finanse edilen bu proje, dijital dönüşüm, altyapı iyileştirmeleri ve politika uyumu aracılığıyla Türkiye’nin rekabet gücünü arttırmayı hedeflemektedir. Proje, sanayi aktörlerinin yeni teknolojilere uyum sağlamalarını, verimliliklerini artırmalarını ve uzun vadeli dayanıklılık geliştirmelerini desteklemektedir.

Dijitalleşme Düzeylerindeki Farkların Giderilmesi

Türkiye’nin dijital dönüşüm puanı 5 üzerinden 3,12 olarak ölçülmüş olup, bu durum ülkenin işletme dijitalleşmesi ve dijital teknoloji benimseme boyutlarının birçoğunda hâlâ AB ortalamasının altında ve önde gelen Avrupa ekonomilerinin gerisinde kaldığını göstermektedir.

DİJİTAL TR Projesi; politika geliştirme, altyapı iyileştirmeleri ve doğrudan işletme desteğini birleştiren kapsamlı bir yaklaşımla bu boşluğu ele almaktadır. AB uzmanlığı ve iyi uygulamalarından faydalanarak Türk imalat sanayisinin dijital dönüşümünü hızlandırmayı hedefliyoruz.

Proje başlıca iki bileşenden oluşmaktadır: (I) Politika ve Strateji Geliştirme ve (II) Pilot Uygulama. Bu ikili yaklaşım sayesinde stratejik çerçeveler uygulamalı deneyime dayanmakta ve pilot etkinlikler politika geliştirme sürecine girdi sağlamaktadır.

İmalat Katkısı:

KOBİ Hakimiyeti: KOBİ’lerin %12,1’i imalat sektöründe faaliyet göstermektedir.

Politika Ekosistemin Güçlendirilmesi

Türkiye’deki imalat sanayinin dijital dönüşüm politika ekosistemini güçlendirmek ve imalat sanayisini AB standartlarıyla daha uyumlu hâle getirmek.

BEKLENEN ÇIKTILAR
Politika oluşturmak için kanıta dayalı altyapı
AB entegrasyonuna yönelik uyumlaştırma çerçevesi
Stratejik çerçeveler ve uygulama çerçeveleri
İyileştirilmiş finansman mekanizmaları

Altyapının İyileştirilmesi
Dijital dönüşümü ve inovasyon altyapısını güçlendirirken işletmelerin yeteneklerini[MG6.1] arttırmak.

BEKLENEN ÇIKTILAR
Sürdürülebilir merkez ağı
Dijital dönüşüm için çevrim içi platform
İşletmelere yönelik kapasite geliştirme çalışmaları
Teknoloji sağlayıcı – kullanıcı iş birliği Proje Bileşenleri

Dijital dönüşüme yönelik kapsamlı iki bileşenli yaklaşım.

  1. Politika ve Strateji

Küresel ve ulusal ikiz dönüşüm politikalarının incelenmesi, stratejik çerçevelerin geliştirilmesi ve yönetişim modellerinin oluşturulması.

  • Küresel ve ulusal teknoloji incelemesi
  • İkiz dönüşüm ihtiyaç analizi
  • Yönetişim modelinin oluşturulması
  • Dijital teknoloji stratejisinin geliştirilmesi
  • Finansman modellerinin geliştirilmesi
  • Kapasite geliştirme programları

 

  1. Pilot Uygulama

Kapasite geliştirme, çevrim içi platform geliştirme ve doğrudan işletme desteği yoluyla dijitalleşme merkezlerine ve işletmelere destek sağlanması.

  • Dijitalleşme merkezi ağı oluşturma
  • Hizmet kalitesinin iyileştirilmesi
  • Çevrim içi platform geliştirilmesi
  • İşletmelere yönelik kapasite geliştirme çalışmaları
  • Eşleştirme etkinlikleri
  • Teknoloji çözümü geliştirme

Proje, daha akıllı ve verimli imalata olanak tanıyan ileri teknolojilerin kullanımının artırılmasını teşvik etmektedir:

  • Yapay Zekâ (YZ)
  • Nesnelerin İnterneti (IoT)
  • Robotik
  • Büyük Veri Analitikleri
  • Bulut Bilişim
  • Katmanlı İmalat
  • Artırılmış / Sanal Gerçeklik
  • Blok Zinciri
  • Dijital İkizler
  • Siber Güvenlik

Proje, ulusal ve uluslararası ortakların yer aldığı iş birliğine dayalı bir yönetişim modeli kapsamında yürütülmektedir:

  • Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı
  • Bakanlığın İlgili Genel Müdürlükleri
  • Avrupa Birliği Türkiye Delegasyonu (EUD)
  • Sanayide Dijital Dönüşüm Ofisi ve bağlı birimler
  • TÜBİTAK
  • KOSGEB
  • TİM
  • TOBB
  • TÜSİAD
  • MÜSİAD
  • TİSK
  • Bölgesel Kalkınma Ajansları
  • Organize Sanayi Bölgesi (OSB) Müdürlükleri
  • Yerel Makamlar
  • Kamu finansman kuruluşları
  • Dijital ve yeşil dönüşüme katkı sağlayan ilgili icracı bakanlıklar
  • Teknoparklar
  • Yetkinlik Merkezleri
  • Üniversiteler ve Araştırma Merkezleri

Proje dijital dönüşümü desteklemeye yönelik ölçülebilir sonuçlar sunmaktadır:

  • 1 Küresel ve Ulusal İnceleme Raporu
  • 300 Dijital Olgunluk Analizi
  • Mevzuata Uygun 1 Yönetişim Modeli
  • 6 Dijital Teknoloji Yol Haritası
  • 5 Alt Sektör Dönüşüm Yol Haritası
  • 15+ Eğitim Programı
  • 1 Çevrim İçi Platform
  • Destek Alan 300+ İşletme
  • 40+